Super Giant는 시대를 앞서가는 쇼핑 경험이었습니다

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Apr 19, 2023

Super Giant는 시대를 앞서가는 쇼핑 경험이었습니다

몇 년 전 워싱턴 지역에는 Super Giant 매장이 여러 개 있었습니다. 그들

몇 년 전 워싱턴 지역에는 Super Giant 매장이 여러 개 있었습니다. 그들은 가구, 비품, 가전제품은 물론 식료품점까지 갖춘 대형 백화점과 같았습니다. 그들은 얼마나 오랫동안 존재했으며 왜 중단되었는가?

— 루스 브린, 록빌

약 20년 전 일부 Target 매장에서 식료품을 판매하기 시작하여 속옷 및 선반 종이와 함께 바나나와 아침용 시리얼을 구입할 수 있었던 것을 기억하십니까? 이상했지만, 나이가 많은 사람이라면 이상하게 친숙해 보였을 수도 있습니다.

대상은 슈퍼마켓을 추가한 백화점이었습니다. 하지만 65년 전, 적어도 일부 지점에는 백화점을 추가한 워싱턴 슈퍼마켓이 있었습니다.

Giant Food의 한 관계자는 1958년 5월 The Washington Post에 "우리가 한 일은 식료품점과 백화점을 차리고 계산대를 위해 하나로 묶는 것"이라고 말했습니다.

새로운 창조물의 이름은 슈퍼 자이언트.

Dave Herriman은 Answer Man에게 "원스톱 쇼핑 컨셉이었죠"라고 말했습니다. Herriman은 1961년에 Giant에 합류했으며 40년 후 머천다이징 담당 수석 부사장으로 은퇴했습니다.

1936년 Georgia Avenue NW에 단일 매장으로 시작한 Giant는 식료품 사업에서 좋은 위치에 있었습니다.

"그러나 몇 가지 다른 요소를 추가하면 쇼핑객이 다른 매장을 방문하는 대신 필요한 모든 것을 얻을 수 있는 능력이 향상됩니다."라고 Herriman은 말했습니다.

그 밖의 요소들은 참으로 다양했습니다. 최초의 슈퍼 자이언트는 말보로 파이크(Marlboro Pike)의 디스트릭트 하이츠(District Heights)에 있었습니다. 의류, 가정용품, 보석, 스포츠 용품, 철물, 가전제품, 카메라, 정원 장비 등 35개 부문으로 나누어졌습니다.

이 상품들은 식품 매장과는 별개였지만, 고객들은 매장 앞쪽에 있는 긴 계산대에서 모든 구매 비용을 함께 지불했습니다. 55,000평방피트 규모의 매장은 Giant의 음식 전문 매장보다 두 배나 컸습니다.

Giant는 이것을 쇼핑의 "새로운 차원"이라고 불렀습니다. 지역 신문들도 흥분했다. 아마도 Giant가 이 지역의 가장 큰 광고주 중 하나라는 사실이 나쁠 것은 없었을 것입니다.

"장바구니에 스팽글이 들어있나요?" Rockville에서 개장한 최신 Super Giant에 관한 1962년 Post 기사의 헤드라인이었습니다. 작가 Ruth Wagner는 여성들이 스테이크와 얼린 오렌지 주스를 구입할 수 있는 곳에서 "하이 가죽 부츠부터 스웨이드 쉬프트 드레스, 브로케이드 칵테일 드레스, 스팽글 이브닝 시스에 이르기까지" 의류를 구입할 수 있다고 언급했습니다.

Wagner는 다음과 같이 말했습니다. "의류는 식료품으로부터 보호하기 위해 깔끔하게 포장되지만 바구니에 들어가고 동일한 계산대를 통해 곧바로 나옵니다."

Herriman은 다음과 같이 말했습니다. "밍크 코트를 판매하기 시작했을 때 우리의 슬로건은 'Milk to mink'였습니다. 아무도 밍크 코트를 너무 많이 사지 않았지만 우리는 거기에 그것을 가지고 있었습니다."

Super Giant의 우유와 밍크가 같은 지붕 아래 있는 동안 슈퍼마켓 체인은 안경점, 미용실, 카펫 상점, 청바지와 바지를 판매하는 Pants Corral이라는 매장 등 독립형 사업도 시작했습니다.

이 지역의 자이언티즘이 증가하는 사례로 1973년 Giant는 Bowie의 Free State Mall에 4개의 새로운 매장을 열었습니다. 바지 목장, 자이언트 카펫 센터, 자이언트 가든 센터, 자이언트 백화점이 있었습니다. 백화점에서는 음식을 팔지 않았어요. 왜 안 돼? 쇼핑몰에는 이미 자이언트 슈퍼마켓이 있었습니다.

슈퍼 자이언츠는 거의 20년 동안 지구를 걸었지만 그 개념은 1978년에 보류되었습니다. 이유는 무엇입니까?

"결국 그들은 수익성이 없게 되었습니다"라고 Herriman은 말했습니다. "시대는 ​​변합니다. 쇼핑 패턴도 변합니다. 인구 통계도 변합니다. 우리의 특정 사업 계획이 효과적으로 운영되지 않아 손실을 줄이고 사업을 중단했습니다."

긍정적인 면도 있었습니다. 1958년 이후 식품의 수와 다양성이 폭발적으로 증가했습니다. 토스터, 식기류, 옷걸이, 브로케이드 칵테일 드레스를 모두 제거하면 12가지의 다양한 머스타드와 거의 무한에 가까운 다양한 치리오를 위한 공간이 넉넉해졌습니다.

Herriman은 "정말 훌륭했습니다."라고 말했습니다. "우리는 새로 들어오는 모든 식품을 펼칠 수 있었습니다."